Интернет реклама УБС

03.05.15

Про культуру взаємовідносин

Культура взаємовідносин заснована на людяності, краси і знаннях

Для поліпшення якості нашого життя зараз дуже потрібно згадати про культуру, культуру взаємин.

Що ж таке «взаємини»?

У словниках взаємини це:
Взаємні відносини між ким-чим-небудь. Нормальні взаємини. Взаємовідносини в сім'ї.

Отже взаємини - це взаємозв'язок. Взаємини - можуть бути дружбою або неприязню, любов'ю або ненавистю.

Відносини між людьми складаються в житті з вражень, одержуваних від слова, жесту, вчинку і, більше того, - думки. Особливості нашого спілкування такі, що всі враження один про одного ми отримуємо від взаємних думок, наділених в форму жестів, мови, вчинків, листів. І все інше судження про людину, буває, відбувається тільки від цих деяких скупих уявлень. Важко, звичайно, але можна розпізнати сутність людини і за цими проявами. Деякі думки співрозмовників можуть бути, як світло ясного сонечка, а деякі - як вовки, бо так і норовлять «укусити співрозмовника». Крім сенсу і стилю повідомлень (вчинку, жесту та ін.) відіграють роль і наші пристрасті - хтось звик спілкуватися короткими фразами, хтось - більш довгими промовами. Хтось звик сприймати лише коротку і чітку думку, іншим потрібно грунтовне роз'яснення. Все це потрібно враховувати індивідуально.
Кожна думка про людину може бути світлою або темною. Думаючи про якусь людину, ми утворюємо з ним уявний зв'язок, хочемо ми цього чи не хочемо. Цією думою утворюється уявна нитка (інакше кажучи, надтонкий матеріальний канал зв'язку). І кожна наступна думка, слово, вчинок наповнює цей канал зв'язку енергією певної якості. Якщо думка низької якості, - то ми прагнемо закритися від цієї людини, обмежити отруту думки, яка сприймається, нас підсвідомо відштовхує від нього.
Якщо якість світла, то нас тягне до цієї людини, і ми самі до кінця не розуміємо чому. Зв'язок зі світлою сутністю - світлий, зв'язок з учителем - наповнений енергією світлого сріблястого кольору. Це є срібна нитка, що зв'язує серце учня з серцем вчителя. Серце вчителя пов'язано ниткою з серцем його вчителя. Утворюється мережа таких ниток, що йдуть до Вищого Духу. Не дарма в Живій Етиці говориться: бережіть срібну нитку.
З урахуванням вищесказаного, поняття «культура взаємин» є складне поняття, і воно може означати - «шанування світлих взаємин», «міст світла у взаєминах» і т.д.

Можна задатися питанням: а в якій сфері нашого життя культура має найбільше значення? Поміркувавши, ми, безсумнівно, зрозуміємо наступне.
Культура здатна одухотворити своїм світлом будь-яку сферу людської діяльності, наповнити їх змістом і значенням прекрасного і кращого життя. У наш важкий і складний час Культура може з'явиться панацеєю для виходу людства і планети з низки криз - економічних, соціальних, наукових, екологічно, техногенних та ін. Вона зможе зробити те, що не змогли здійснити її окремі частини - релігійні та соціальні революції, науково -технічний прогрес цивілізації, проблиски геніїв науки і мистецтва.

У чому полягає головна основа культури (а, отже, і культури взаємин)? Ось, що писав про це Микола Реріх:

«Ми наполягаємо, що Краса і Знання є основами всієї культури і саме вони змінюють всю історію людства. Це не мріяння. Ми можемо простежити це від перших сторінок історії. Безперечні факти говорять нам, як від первісних часів весь прогрес, все щастя, все просвіта людства складались красою і знанням ». /Н.Реріх "Скарб дому", 1930 /

Отже, Краса і Знання - основа Культури. Цим шляхами твориться культура.
У чому полягає основа справжніх взаємин? Що лежить в основі істинної культури взаємин? Краще Олени Іванівни Реріх, мабуть, не сказати: «Щирість і простота - два потужних магніти і основи великого творчості відносин між людьми. Мало хто усвідомлює всю важливість цієї творчості, на якій грунтуються всі побудови, вся еволюція! Це забуте мистецтво, яке потребує всієї чуйності, всієї настороженості і синтезу духу, має бути невідкладно введено в життя як саме насущне пізнання, бо, не володіємо ним, як будемо будувати новий світ, світ краси, світ потужного співробітництва! »/ Листи Олени Реріх, том 1, 24.4.31 /
«... Саме важке мистецтво є мистецтво творити відносини між людьми. Жодне мистецтво не потребує такого теpпіння, розсудливості і витонченої чуйності. Потрібно вміти проникати у свідомість, в сеpця і настpої всіх оточуючих і тих, хто пpиходить; потрібно вміти відчувати той основний тон, на якому можливо об'єднатися з ними і об'єднати їх з дpугими. Але якщо в сеpце закладений великий магніт любові, то все полегшується, бо щирість цього почуття підкорює самі заскоpузлі сеpця. »/ Листи Олени Реріх, том 2, 29.5.36 /

Додамо до її думок думку Н.К.Реріха: «... лише ... відносини, засновані на культурі, можуть створювати кращі можливості». / Творча робота, Париж. 21 червня 1930 /

В основі справжніх взаємин лежить серцева симпатія - сердечність. Без неї всі взаємини стають сухими і бездушними.
Яка роль і значення взаємин серед інших явищ? Вони служать містком до інших явищ життя через серця інших людей.

Будемо пам'ятати про ці найпростіші основи культури взаємин.

Вчитися культурі взаємин - це є застосування етики на практиці. «Коли дія передбачає велику мету, кожен крок повинен відповідати призначенню. Неможливо змішувати велике з нікчемним ».
Не можна підміняти високі слова низькими вчинками. Часто люди спотикаються на критиці і засудженні іншого. Хоча і тут буває різниця. Є роздратоване «перемивання кісточок», а є обурення духу від несправедливості. Не можна не висловити обурення, коли порушена справедливість.
Олена Реріх була дуже обережна у висловлюванні думки про іншу людину. «Наше справа вчити когось? Кожен йде своєю дорогою. Ми можемо тільки висловити свою думку, але не вчити. Хто знає, хто більший і хто менший? Хто йде попереду і хто після? ...
Кожен нехай вишукує свої власні вади і недоліки і намагається вдосконалюватися, а не вишукувати помилки в інших ». /Е.І.Реріх/

Коли ми навчимося відчувати міру допустимого, відповідальність за свої думки, то тоді зрозуміємо, якими якостями духу ми спрямовуємось до світла, а якими непомітно обтяжуємось і вони тягнуть нас вниз в темну яму пересудів. Одну й ту ж саму фразу можна повторити різним тоном. Тому, крім того, «що» ми говоримо, важливо і «як» ми це говоримо. Багато хто не помічає свого тону повчання, зарозумілості, дратівливої зверхності або підозрілості. Потрібно докласти багато зусиль, щоб опанувати нелегким мистецтвом творіння взаємин.

«Для успіху в житті вміння поводитися з людьми набагато важливіше володіння талантом». / Д.Леббок /
«За допомогою такту можна домогтися успіху навіть і в тих випадках, коли не можна нічого зробити за допомогою сили». / Д.Леббок /
«Такт - це розум серця». / К.Гуцков /
Докладемо в наші відносини один з одним тактовність і обережність.

Тепер звернемо увагу на таку важливу пораду для практики культури взаємин. «Треба навчитися не дратувати людей, яким деякі знання недоступні. Дослідне спостереження підкаже, коли обговорення буде всує ».
Етика багато говорить про шкоду роздратування, про отруйне поле, яке від нього утворюється. Важливо не тільки самому не дратуватися, але і не провокувати це роздратування в інших. Сказано, що людина може бути або тим, хто заражує, або очищувачем простору.
Мудра людина ніколи не буде хизуватися своїм знанням. Люди надають перевагу розумним і простим людям, а не "розумникам". Тому будемо намагатися спостерігати за собою, за іншими і утримаємося від несумірних висловлювань, які проводять лише до подразнення людей.

Культура взаємин заснована на людяності

Людяність є врата до всіх інших світів. Людяність є знання почуття. Перш за все, на Землі одягнемося в людяність і пізнаємо її, як броню від темних сил. Ми визнаємо один одного по людяності.

Як проявити людяність по відношенню до інших людей, особливо до тих, з ким у вас складні стосунки?
Іноді краща відповідь - це мовчання. Проявити стриманість в злісних нападках - це проявити силу духу, а не слабкість. Вирішити, коли промовчати, а коли сказати (якщо є час), допоможе почуття міри, чуттєве серце. Крім того, можна взяти на озброєння фрагменти з книг О. І. Реріха  про те, як проявити справжнє співчуття і доцільність:
«- Благословенний вимовляє слово, якщо воно помилкове, згубне і неприємне?
- Ні.
- Якщо воно істинне, згубне і неприємне?
- Теж ні.
- Якщо воно істинне, корисне і неприємне?
- Так, коли він знаходить це за потрібне.
- Якщо помилкове, згубне і приємне?
- Ні.
- Якщо істинне, корисне і приємне?
- Так, коли він знаходить час відповідним.
- Чому діє він так?
- Бо він співчуває всім істотам ».

Культура взаємин твориться через чуйне усвідомлення внутрішнього світу іншої людини. Чуйність до його щирих почуттів, думок - є прояв чуттєвої (свідомої інтуїції). До чуттєвого можна підійти тільки через накопичення людяності. Культура взаємин будується на стародавньому правилі - стався до інших так, як бажав би, щоб ставилися до тебе.

Сприйняття і розвиток якостей культури взаємин

Розмірковуючи про якості високої культури взаємин можна задатися питанням: як їх можна прикласти в нашому житті?

Не розмови потрібні, але проблиски братніх відносин.
Також потрібно зрозуміти значення взаємоповаги, яка лежить в основі вісокої культури взаємин. Потрібно визнати глибокий зміст взаємності, коли подесятеряються сили. Не буде брат осуджувати брата, бо знає, що засудження є розкладання. Мудро допоможе брат на кожному повороті шляху. Отже, співпраця є, перш за все, наукова дія.

Ось, що мінімально потрібно - це хоча б «проблиски братських відносин»! Якщо до цих проблисків докласти взаємоповагу і виключити засудження, то це вже просуне наше життя вперед.

«Любіть один одного» - ця заповідь дана мудро. Ніщо не може краще любові гармонізувати психічну енергію. ... Дуже показово, що психічна енергія поновлюється, насамперед, почуттям, але не фізичним відпочинком. Саме навантаження і нагнітання - батьківщина сильних почуттів. Якщо ж людина вміє судити про свої почуття, вона серед них обере гідне, і воно буде Любов'ю.
Висока культура взаємин може починатися там, де відставлено взаємне засудження. Обговорення не є осуд. Можуть бути братські дії, не зрозумілі негайно. Можна довідатися про причини, але не можна через незнання вимовляти засудження, яке подібно до ножа гострого. Люди повинні настільки поважати один одного, що не запідозрять негідну дію з боку інших людей. Вони зрозуміють будь-яке положення і помисли, як подати допомогу. У такій співпраці не буде ні найменшого примусу. Але взаємне розуміння народжується не миттєво - потрібний відомий термін, щоб згармонізувати стосунки. Тому в давнину надавали відомий час як випробування для новоприбулих.

Чому вчить нас життя в освоєнні культури взаємин? Прагненню навчитися разом з іншими супутниками життя не зупинятися на розборі образ і особистих непорозумінь, а приходити до спільного порозуміння і йти далі разом до Світла.
Часто ми можемо бути вдячні життю за запропоновані нам суворі уроки, що демонструють те, як не треба ставиться до людей. І можна запропонувати купу прикладів про те, як треба. Згадайте Сократа, який говорив, що він як «повитуха» допомагає народжуватися кращій думці в співрозмовнику. Кращій думці, а не гробовому цвяху. Пам'ятайте про це у своїх бесідах з іншими людьми.
Будемо спостережливі і сприйнятливі до будь-якого прояву мудрих і братських взаємин.
Будемо збирати і берегти кожну крихту істинно братніх відносин.

Є хороша вправа - провести один день без применшення.

Применшення є інволюція, тоді як піднесення є еволюція. Ми повинні служити еволюції.
Потрібно утриматися від насмішок, як найшкідливіших комах. Ніяка насмішка не мине повернутися на нас. Найвірніший бумеранг є приниження ближнього. Потрібно віддати собі звіт у значенні лайки і глузування. Насмішка народить побиття камінням. У глузування матір буде підлість.
У суспільстві пропонується уникати всяких взаємних знущань і зневаги. Навіть у складних обставинах можна знайти позитивні риси.
Кожна думка применшення, глузування, знущання, приниження і т.п. в тій чи іншій формі повернеться до нас. Утримаємося від применшення.

Іноді розвиток взаємин призводить до конфлікту. З чого починається вирішення конфлікту? З встановлення причин конфлікту. Складність визначення дійсних причин конфлікту полягає в тому, що їх часто намагаються замаскувати. У його ініціатора іноді проглядається дуже неприваблива роль. Конфлікт - це дві його незалежні один від одного складові, перша - конфліктна ситуація, друга - інцидент. Конфліктна ситуація - це накопичені протиріччя, які містять справжню причину конфлікту. Інцидент - це збіг обставин, що є приводом для конфлікту. Конфлікт - відкрите протистояння як наслідок взаємовиключних інтересів і позицій.

Дозволити повністю конфлікт це означає:
1) усунути конфліктну ситуацію;
2) вичерпати інцидент.

Залишити один з цих пунктів невирішеним, це означає залишити зріти новому конфлікту. Як у бур'яну (конфлікт) - корінь (конфліктна ситуація) і бадилля (вичерпання інциденту). Бадилля можна вирвати, але знайти корінь іноді дуже важко. Іноді в спробах вичерпати інцидент виходить, що конфліктна ситуація тільки погіршується. Подібно до того, як якщо необережно витягувати скалку, то завжди є шанс загнати корінь занози глибше найменшим недбалим рухом.
А адже іноді причина конфлікту могла бути з'ясована простим доброзичливим питанням на самому початку взаємин.
Часто багато говорячи про видимі сторони ситуації і інциденту, в обговорення залучається все більше людей, що призводить до зародження в кожному такому випадку нової конфліктної ситуації.
Спроби вичерпати конфлікт, не усунувши причин конфлікту, є дії (приховані чи явні), які ведуть до нових конфліктів. Мудро чинять ті, хто не підтримує розпалювання конфлікту. Адже, погодьтеся, що є різниця між доказом, «що ти не верблюд», і вирішеням реально існуючих протиріч? Але і спостерігати безмовно за нестримним огудженням теж можна тільки до пори до часу.
Кількість завжди переходить в якість. Велика кількість грубості породжує «щось», від чого рекомендував би багатьом триматися подалі. Бо нею заразитися можна.
Мудра позиція наступна, і стара як світ.
Мудрі учасники конфлікту утримуються від вчинків (виступів), що не прояснюють, а тільки підігрівають конфлікт. Кожен новий учасник тільки буде залучений в цей бруд, приводячи якісь аргументи. 

Вислухайте і не засуджуйте

Вислухайте і не засуджуйте. Часто саме витікання отрути звільняє людину для нового шляху. 

Виявляється, є дуже просте і мудре правило взаємин: вислухайте і не засуджуйте. Це стосується питання взаємних осудів або образ. Ось роз'яснення цього найважливішого положення Оленою Іванівною Реріх.
«Хочу торкнутися вкрай делікатного і складного питання вислуховування так званих взаємних засуджень або образ. В принципі, звичайно, всяке лихослів'я має бути засуджено, але керівник повинен знати всі звивини мислення своїх учнів. Часто, даючи можливість учневі або члену групи вилити образу, що накопичилася, ми тим самим допомагаємо йому розрядити шкідливу енергію. Немає нічого небезпечніше прихованої образи чи злості. Як сказано - "вислухайте і не засуджуйте. Часто, саме, витікання отрути звільняє людину для нового шляху. Вчення подає допомогу не запереченням, але залученням". - Так можна обережними дотиками внести порядок в неврівноважене мислення. Головне, не піддакувати, але з'ясовувати здебільшого безпідставні образи і підозріння на наклепи. Завдання або, як я люблю це називати, мистецтво творити стосунки з людьми і серед людей є найбільше з усіх мистецтв. Немає більш благородної діяльності, ніж миротворчість, але вона і сама, тяжка і найважча. Моє життя так склалася, що з самих ранніх років всі оточуючі приходили до мене з усіма своїми переживаннями, образами і за дозволом спірних питань; і майже завжди мені вдавалося розсіювати ґрунтовні та безпідставні образи. При цьому я завжди намагалася пригадати все те хороше, що мені доводилося чути про скривдженого, саме, з вуст того, хто його обвинувачував зараз. Цей примітивний метод майже завжди давав найкращі результати. Люди так часто вимовляють найжахливіші епітети, не тільки абсолютно не вдумуючись в значення їх, але тут же забуваючи, що вони виголосили їх. Вислухуванням цих образ ми багато чого можемо усвідомити і часто навіть вкласти нове розуміння у свідомість, яка звернулися до нас. Жахливе подейкування між співробітниками заради подейкування, але в завдання керівника повинне входити вміння розмежувати, де в наявності просто низьке, неосвічене подейкування, а де щось більш серйозне і вимагає його серцевого втручання. Адже сповіді теж виникли від потреби душі вилити всю енергію, яка накопичилася в ній, і яка затримує її сходження. Нехай краще виливають їх перед керівником, ніж на стороні. Знаю з досвіду, як неймовірно важко керувати людьми і які різні методи доводиться застосовувати, погодившись зі станом свідомості і характером кожного. Але, в більшості випадків, дружелюбність і серцева теплота дають найкращі результати. Так не бійтеся вислуховувати, з Вашого боку це не буде заохоченням пліток і лихослів'я, але лише операцією, оздоровленням мислення тих, хто довірився Вам, бо в багатьох випадках Ви знайдете і потрібне роз'яснення і тепле підбадьорююче слово, а коли потрібно, і сувору вказівку ... » . / Листи Олени Реріх, в 2-х тт. том 1, стор. 376-377. // 18.04.35 /

«Вислухайте і не засуджуйте», - таким простим правилом будемо вести оздоровлення культури взаємин один з одним.

В. Орел
В. Калініченко


Немає коментарів:

Опублікувати коментар