Інфляція і методи боротьби з нею

Соціально-економічні наслідки інфляції проявляються в наступному:
Інфляція призводить до того, що всі грошові доходи (як населення, так і підприємств, держави) фактично зменшуються. Недоліки «стоптаних черевиків». Це визначається відмінностями між номінальним і реальним доходом. Номінальний (грошовий) дохід - це кількість грошових коштів, які отримує людина у вигляді зарплати, відсотка, ренти і прибутку. Реальний дохід визначається кількістю товарів і послуг, які він може купити на суму номінального доходу. Якщо номінальний дохід залишається стабільним або зростає повільніше темпів інфляції, то реальний дохід падає. Саме тому в період інфляції найбільшою мірою страждають люди з фіксованими доходами.

В умовах інфляції економічні суб'єкти виплачують так званий «інфляційний податок»:

де Ti - інфляційний податок;

Mt-1 - грошова маса в періоді t-1.

Одержувачем інфляційного податку є емітент грошової маси, тобто держава. Дохід держави від цього податку називається сеньйораж (SI):

де Mc - витрати з виготовлення нових грошей. 


Інфляція перерозподіляє доходи і багатство. Так, боржники багатіють за рахунок своїх кредиторів. Причому виграють дебітори на всіх рівнях, так як позичка береться при одній купівельної спроможності грошей, а повертається, коли на цю суму можна купити набагато менше. Виграє і уряд, який накопичив великий державний борг. Інфляція перерозподіляє доход і багатство за рахунок тих, хто дає гроші, на користь тих, хто відкладає платежі. Інфляція збільшує вартість нерухомого майна.

В період інфляції ростуть ціни на товарно-матеріальні цінності, що користуються попитом на ринку. Тому населення і підприємства прагнуть якнайшвидше матеріалізувати свої що швидко знецінюються грошові кошти в запаси. Це призводить до нестачі грошових коштів у господарських агентів. Результатом ажіотажної закупівлі товарів є посилення інфляції попиту. 

Інфляція робить невигідним довгострокове інвестування. 

Інфляція призводить до знецінення амортизаційного фонду фірм, що ускладнює процес нормального відтворення. Інфляція зменшує і реальну цінність усіх інших заощаджень (вклади, облігації, страховки). Люди намагаються не робити заощадження, а фірми значну частину прибутку спрямовують на поточне споживання, що веде до скорочення фінансових ресурсів суспільства, згортання виробництва. 

Інфляція призводить до прихованої конфіскації грошових коштів у населення і підприємств через податки. Це має місце внаслідок того, що платники податків через зростання номінального доходу автоматично потрапляють в більш високу групу оподаткування.

Найбільш серйозні й руйнівні наслідки має гіперінфляція, причиною якої служить величезне збільшення грошової маси для фінансування видатків державного бюджету за рахунок сеньйоражу, що пов'язано або з війнами, або з неможливістю профінансувати великий дефіцит бюджету іншими - неінфляційними, тобто не емісійні способами.

  Гіперінфляція призводить до:

- Краху фінансової системи (гроші перестають мати значення, оскільки їх купівельна здатність стрімко падає, перестають бути вимірником цінності товарів і тому відбувається перехід до бартерної економіки, в якій товари обмінюються не на гроші, а на інші товари);

- Руйнування добробуту (реальні доходи більшості населення катастрофічно скорочуються);

- Порушення і руйнування інвестиційного механізму (інвестиції у виробництво мають довгий термін окупності і в умовах стрімкого знецінення грошей неефективні);

- Зростання соціальної напруженості, що може мати наслідком політичні потрясіння - військові перевороти, громадянські війни, революції і т.п.

Антиінфляційна політика підрозділяється на:
активну - спрямована на ліквідацію причин, що викликали інфляцію.
адаптивну - являє собою пристосування до умов інфляції, пом'якшення її негативних наслідків.

Активна політика передбачає використання монетарних важелів:

§ контроль за грошовою емісією;

§ недопущення емісійного фінансування державного бюджету;

§ здійснення поточного контролю за грошовою масою шляхом здійснення операцій на відкритому ринку;

§ припинення обігу грошових сурогатів;

§ проведення грошової реформи конфіскаційного типу.

Заходи, спрямовані проти інфляції попиту, включають:

- зменшення державних витрат;

- збільшення податків;

- скорочення дефіциту держбюджету;

- перехід до жорсткої грошово-кредитної політики;

- обмеження кредитної експансії;

- стабілізація валютного курсу шляхом його фіксування.

Всі ці заходи зводяться до стримування сукупного попиту.

Заходи, спрямовані проти інфляції витрат, включають:

а) стримування росту факторних доходів і цін;

б) боротьба з монополізмом в економіці та розвиток ринкових інститутів;

в) стимулювання виробництва.

Політика, спрямована проти зростання факторних доходів і цін називається політикою регулювання (або стримування) цін і доходів, її мета - ув'язати зростання зарплати з ростом цін.

             Регулювання цін і доходів формується і реалізується в ході складної взаємодії державної політики та інтересів фірм. Безпосередній вплив може бути реалізовано двома методами:

1. Заморожування цін і зарплати.

2. Непряме обмеження зростання цін і зарплати. Передбачає або введення додаткових податків на зростання зарплати і цін, або договірне регулювання зростання заробітної плати при укладанні колективних (троїстих) угод.

При договірному регулюванні рівнів цін і зарплати уряд може звернутися до профспілок з проханням обмежити протягом року зростання зарплати певним рівнем (2%). Інший варіант - досягнення компромісу між урядом і профспілками, при якому профспілки зобов'язуються не вимагати значно росту зарплати в обмін на обіцянку уряду стримувати зростання податків.

Адаптивна політика передбачає:

Індексацію.

Угоди з підприємцями і профспілками про темпи росту цін і заробітної плати.

Індексація доходів визначається рівнем прожиткового мінімуму або стандартного споживчого кошика і узгоджується з динамікою індексу цін. Індексація має на увазі, що зарплата, податки, боргові зобов'язання, процентні ставки стають нечутливими до інфляції, якщо у відповідь на зміни цін здійснюється коригування номінальних грошових платежів. Іноді індексація застосовується, щоб полегшити життя в умовах інфляції одержувачам фіксованих доходів.

Американський економіст, засновник монетаризму Мілтон Фрідмен висунув припущення, що індексація може стримувати інфляцію. Індексація дозволяє витіснити з інфляційних процесів, сполучених зі спадом, елементи, інспіровані попитом. Якщо встановлювати більш високі ставки зарплати, цін, процентних ставок, то це буде підвищувати витрати виробництва і інфляційні очікування економічних агентів. Якщо ж рух зарплати, цін процентних% ставок буде синхронізовано з зміною загального рівня цін, то темп інфляції швидше реагуватиме на уповільнення зростання сукупного попиту і також сповільниться.
Але індексацію не можна застосовувати при інфляції витрат.

Конкретні методи стримування інфляції залежать від постановки правильного діагнозу. Поставити діагноз - значить визначити характер інфляції, виділити основні та пов'язані з ними фактори, які підстьобують розкручування інфляційних процесів.

Кейнсіанці на перше місце ставлять забезпечення стабільного економічного зростання ціною помірної інфляції. Інфляція, з їх точки зору, вигідна уряду, оскільки збільшення номінального доходу дозволяє підвищити оподаткування і збільшити податкові надходження. Уряд застосовує метод грошово-кредитних обмежень в разі надмірного «перегріву економіки», щоб не допустити галопуючої інфляції.

Представники монетаристів намагаються досягти стабільності економіки за допомогою грошово-кредитного регулювання, зокрема шляхом боротьби з інфляцією. Монетаристи відкидають практику регулярного втручання держави в економіку, проповідуючи політику підтримки стабільного зростання пропозиції грошей у відповідності з попитом на них. Вони вважають інфляцію довгостроковим грошовим феноменом, боротьба з якими можлива тільки ціною тимчасового спаду виробництва. Відповідно до монетаристскими рецептами застосовуються таргетування (регулювання) темпів приросту грошової маси в певних межах (відповідно до темпом зростання ВНП).

Певну роль в грошово-кредитному регулюванні економіки, а також подоланні інфляційних процесів грають:

- Дисконтна політика (політика регулювання облікової ставки ЦБ);

- Операції на відкритому ринку (купівля-продаж державних цінних паперів);

- Політика норм обов'язкових резервів, або касових резервів, або мінімальних резервів, або коефіцієнтів казначейства (зобов'язання банків зберігати в резервах ЦБ певну кількість залучених коштів).

Оскільки причиною гіперінфляції в сучасних умовах є дефіцит державного бюджету та необхідність отримання сеньйоражу, то, щоб зупинити гіперінфляцію, уряд поряд з припиненням емісії грошей має провести реформу бюджетної сфери - скоротити державні витрати і підвищити податки.

А. Ясенський
О. Майстренко

ЕПОCІ ЖІНОЧОСТІ НЕПІДВАЛАСНІ ВІКА

Неперевершений майстер авторських аксесуарів, чарівна Каті Залужна, на своєму бенефісі в київському Музеї історії моди, зібрала столичний бомонд! Дивовижні прикраси, як квіти райського саду наповнювали позитивною енергетикою їх господинь і чарували багато чисельних глядачів! Моделі показу були молоді, талановиті та яскраві художниці, багато з яких дебютували на подіумі!

Вся колекція оригінальних старовинних нарядів належить колекціонерові і історику Марині Івановій. Дійство було настільки витонченим і по домашньому гостинним, що весь час не покидало відчуття своєї участі у яскравому святі! Виставка буде продовжуватися далі і організатори, гостинно запрошують вас зануритися в дивовижну атмосферу моди! 3 поверх, сектор А і все це в розкішному ТРЦ "Більшовик", поблизу метро "Шулявка"! А ще поруч знаменита кіностудія художніх фільмів імені геніального українського режисера "Олександра Довженка". Ну, як тут не запропонувати кіношникам таку чудову натуру - зйомки зробити на території виставки "Модерн - епоха жіночності" Музею історії моди Марини Іванової. Показ української колекції "Варенька" проходив за підтримки Арт-центру Якова Гретера і його директора, неймовірно витонченої, вишуканої і аристократичної Леонори Янко. Обов'язково треба показати різні види аксесуарів (вінки, пояси, сумочки). Ідеї для того і народжуються, щоб їх втілювати в життя. А у Каті, напевно, вже давно визрів подібний сценарій і зі своєю головною роллю у цьому фільмі! І там має бути обов'язково красиве і добре закінчення...

Ви можете зануритись у дивовижний світ моди прямо тут, відвідавши сайт чудового майстра аксесуарів Каті Залужної і блискучі фотографії, видатного фотографа Віталія Турбініна.

http://kati.at.ua/publ/modnyj_pokaz_v_muzee_istorii_mod_ot_kati_zaluzhnoj/1-1-0-25

Дмитро Нагорний, Зоя Кравченко

Військова медицина США

Військова медицина в Збройних силах США являє собою складну організаційну систему, що забезпечує підтримання боєготовності Збройних сил, функціонально може бути розділена на дві програми - військово-медичну програму (DHP) і програму захисту від хімічної і біологічної зброї (CBDP). Сьогодні система військово-медичного забезпечення та медико-біологічного захисту США представляє собою систему. Можна виділити три основних сегменти даної системи:
- Програма медичного обслуговування TRICARE для військовослужбовців та членів їх сімей, військових пенсіонерів та резервістів, а також здійснення реабілітації учасників бойових дій, повернення до нормального життя психологічно травмованих;
- Система військово-польової медицини (MFM), яка забезпечує надання медичної допомоги, евакуація в військові госпіталі, лікування поранених і хворих, підготовка тяжкопоранених і хворих до евакуації на континентальну частину США;
- Система медико-біологічного захисту (CBRN), що забезпечує захист військовослужбовців від ядерної, хімічної, радіологічної та біологічної зброї.
Вищою посадовою особою, що відповідає за організацію медичного забезпечення в ЗС США, є помічник міністра оборони з медичного забезпечення. У його віданні знаходяться всі медичні програми, за винятком програм медико-біологічного захисту від зброї масового ураження.
Система військово-медичного забезпечення є найважливішим чинником, що визначає "якість життя" персоналу ЗС США. Організаційно в цю систему входять відділ радника міністра оборони з медичних питань (Office of the Assistant Secretary of Defense for Health Affairs, OASDHA); медичні управління Сухопутних військ, ВМС, ВПС, Корпусу морської піхоти, Берегової охорони та Комітету начальників штабів; офіцери медичної служби бойових командувань; структури, що забезпечують реалізацію програми TRICARE (госпіталі, фармацевтичні підрозділи, медичні організації приватного сектора). Щорічно безкоштовну медичну допомогу отримують понад 9,7 млн. чоловік.
Чисельність особового складу медичної служби складає близько 132 тис. Осіб, з них 80 тис. військових (30 тис. офіцерів, 50 тис. рядових) і 52 тис.цивільних. З усього особового складу приблизно 95 тис. осіб перебувають на бойових театрах військових дій або беруть участь в гуманітарних операціях. Допомагають забезпечувати нормальну роботу військово-медичної служби понад 35 тис. цивільних головних організацій та фірм, 55 тис. фармацевтичних закладів, понад 760 тис. стоматологічних кабінетів і клінік. У віданні МО знаходиться 56 госпіталів, 365 медичні клініки, 258 ветеринарних клінік, 26 науково-дослідних об'єктів, 19 навчальних центрів і 10 медичних комплексів.
Програма медичного обслуговування
Програма медичного обслуговування TRICARE є головним компонентом системи медичного забезпечення військовослужбовців, що об'єднує ресурси військової медицини і підтримуючих її громадянських структур, інститутів, фармацевтичних установ, постачальників медикаментів і медичного обладнання. Вона створена "для забезпечення медичними послугами вищої якості" військовослужбовців МО, Національної гвардії, резерву, відставників, їх сімей, деякі колишні подружжя військовослужбовців (наприклад, які втратили чоловіка або дружину, загиблих при виконанні військових обов'язків) і тих осіб, здоров'ю яких було завдано шкоду .

В рамках програми TRICARE однією з найважливіших проблем є реабілітація військовослужбовців, які страждають психічними та психологічними розладами після участі в локальних конфліктах. Всі подібні розлади американська військова медицина ділить на 3 категорії: (1) посттравматичні стресові стани, (2) серйозні депресивні розлади або симптоми депресії, (3) наслідки черепно-мозкових травм. Згідно з результатами досліджень, проведеними в США, приблизно у половини учасників бойових дій підірвано психічне здоров'я: порушення першої категорії мають 14%, другої - 2-14%, третьої - 19%.
Дослідження і розробки за програмами високотехнологічної медичної допомоги та створенню нових лікарських засобів і медичної техніки проводяться спільно з Національними інститутами охорони здоров'я (NIH), Управлінням з перспективних досліджень і розробкам в галузі біомедицини (BARDA), Відділом мобілізаційної готовності та дій у надзвичайній обстановці (OPEO), Центром з контролю за захворюваннями і профілактиці (CDC) - під загальним регулюванням Управління з нагляду за якістю продуктів харчування і лікарських засобів (FDA).
Співпраця з Міністерством охорони здоров'я та соціальних послуг (DHHS) дозволяє організувати широке використання цивільних медичних установ для лікування військовослужбовців та членів їх сімей там, де це доцільно з фінансових міркувань. Організовано співпрацю з Міністерством у справах ветеранів (DVA) в частині спільного використання об'єктів та установ, обміну даними пацієнтів, результатами досліджень, загальних закупівель устаткування і ліків.
Військово-польова медицина
Військово-польова медицина США до середини наступного десятиліття повинна вийти на якісно новий рівень та забезпечити за рахунок використання в польових умовах нових медичних технологій та обладнання значного скорочення бойових втрат.
Основним мобільним медичним формуванням є передова хірургічна бригада (FST), яка організовує стабілізацію пацієнтів до стану транспортабельності та проведення якнайшвидшої евакуації.
Польовий госпіталь CSH є основним видом військово-польових госпіталів сучасних збройних сил Сполучених Штатів. CSH може транспортуватися літаками і вантажівками і, як правило, доставляється в район розгортання в стандартних вантажних контейнерах (MILVAN). В даний час в світі розгорнуто 9 таких польових госпіталів (7 - в США, 1 - в Німеччині, 1 - в Південній Кореї). У складі повністю укомплектованого CSH знаходяться 624 співробітника і 256 ліжок. Модульний характер організації дозволяє часткове розгортання.
США активно вдосконалюють військово-медичну службу з метою скорочення втрат в ході зростаючого числа військових операцій. До 2015 р в результаті впровадження передових технологій ця служба повинна вийти на якісно новий рівень збереження життя військовослужбовців в ході бойових дій. Найбільш перспективні (і мають бути впроваджені До 2015 р), згідно з офіційними документами МО США, наступні нововведення:
- Портативна автоматизована система підтримки життєдіяльності (вага комплекту - близько 18 кг), здатна при важких пораненнях протягом 72 годин до евакуації підтримувати життєдіяльність організму потерпілого (серцева діяльність, вентиляція легенів та ін.);
- Цифровий комплекс медичного забезпечення передового базування (площа розміщення - близько 4,6 тис. Кв. М.), Створений на базі комплексу EMEDS ВВС, розрахований на 10-25 ліжок і оснащений додатковою цифровою апаратурою; здатний цілодобово проводити профілактичні заходи, забезпечувати інтенсивне лікування тяжкопоранених, загальну (в обмеженому обсязі) і ортопедичну хірургію, надавати первинну допомогу і допомогу важкохворим.
- Монітор фізіологічного стану учасника бойових дій, який являє собою комплект датчиків (кров'яного тиску, дихання та ін.), вмонтованих в обмундирування і які дистанційно передають дані медикам і командирам;
- Балон з універсальною кров'ю, який застосовується у разі сильної кровотечі і неможливості терміново евакуювати пораненого;
- Рідкий кровоспинний джгут - легкий, тверднуть за 15 хвилин гель для застосування у випадках компресійного кровотечі або ампутації;
- Легка шина для кінцівок, що дозволяє при деяких видах поранень брати участь в бойових операціях, яка полегшує транспортування постраждалих з відкритими переломами;
- Кровоспинний внутрішньовенний препарат;
- Внутрішньополостний кровоспинний препарат у вигляді піни, гелю або рідини, призначений для зменшення або зупинки внутрішньої кровотечі;
- Перспективна кровоспинна пов'язка, протягом 2 хвилин припиняє небезпечне для життя артеріальну або венозну кровотечу;
- Біокордер- пристрій з набором датчиків для отримання та аналізу даних про фізіологічний та метаболічний стан організму пацієнта в бойових умовах;
- Комплект для лікування лазерних уражень очей в польових умовах, в який входить апаратура для діагностики та призупинення дегенеративних змін сітківки.

Істотного зниження смертності серед поранених сприяло формування в американському військовому відомстві повітряно-транспортних евакуаційних команд, що забезпечують доставку тяжкопоранених з фронтових госпіталів на територію США протягом 48 годин.

Для вивезення поранених з поля бою крім санітарних машин високої прохідності використовуються і санітарні бронетранспортери. Батальйонні медичні пункти оснащені рухливими перев'язувальними, створеними на базі бронетранспортерів.
Транспорт сучасних медичних евакуаційних засобів включає евакуаційні комплекси авіаційного базування Boeing C-4, С-17, медичні вертольоти Sikorsky S-76, медичні бронемашини M-ATV компанії Oshkosh, а також збірні медичні модулі автогоспіталей на вантажівках. Необхідно також відзначити LSTAT (Life Support for Trauma and Transport) - оснащені електронікою носилки для військово-польових медичних команд, які є, по суті своїй, портативним реанімаційним апаратом.
В рамках ідеології створення медичних транспортних вузлів в 1970-х роках поблизу військово-повітряної бази Рамштайн був розгорнутий найбільший за межами США хірургічний центр - Ландштуль (Landstuhl Regional Medical Center). В розпорядженні угруповань ВМС, розгорнутих в районах навчань або бойових дій, знаходяться два госпітальних судна - USNS "Comfort" і USNS "Mercy".
Необхідно відзначити роль Міністерства оборони США у вивченні біологічного різноманіття раніше невідомих потенційних патогенів та механізмів поширення інфекційних захворювань. У програмі DHP приділяється велика увага санітарно-епідеміологічній обстановці на території країн, де потенційно можлива участь збройних сил в бойових діях. Актуальність даного питання визначаться тим, що основні втрати серед американських військ в період бойових дій за межами США припадали на інфекційні захворювання. Вакцинація військового контингенту є другим за значимістю способом боротьби з небойовими втратами в ході проведення військових операцій. Віспа і сибірська виразка визнані реальної, а біотероризм - потенційною загрозою американським збройним силам.
З метою постійного аналізу санепідобстановки і розробки ефективних профілактичних і лікувальних препаратів США в даний час розташовують мережу лабораторій дислокованих поза територією країни - в Європі, в Африці, Азії і в Південній Америці. Тематика лабораторій передбачає розробку способів ранньої діагностики, створення ефективних вакцин проти цих захворювань, дослідження переносників і способів боротьби з ними.
Підвищенню ефективності медичного забезпечення військових операцій США сприяв підписаний Сполученими Штатами, Австралією, Канадою та Великобританією Меморандум про взаєморозуміння в галузі хімічного, біологічного та радіологічного захисту. Відповідно до цього документа ведеться обмін даними, який дозволяє уникати дублювання і економити кошти.
Медико-біологічний захист
Програми медико-біологічного захисту ЗС США знаходяться в компетенції помічника міністра оборони з питань програм ядерного, хімічного та біологічного захисту і управляється спільно з Агентством по скороченню військової загрози (DTRA) і Відомством єдиних вимог ядерного, хімічного, радіологічного та біологічного захисту в структурі Об'єднаного комітету начальників штабів.
Агентство по скороченню військової загрози Міністерства оборони США покликане захищати інтереси США в справі скорочення загрози застосування зброї масового ураження (хімічної, біологічної, радіологічної, ядерної та інших) в світі. У структурі DTRA працює більше 2000 чоловік персоналу з числа військових і цивільних осіб. Дослідницькі центри агентства розташовані по всьому світу - 9 центрів в США, і 13 центрів і представництв на території інших країн, включаючи Німеччину, Кенію, Японію, Казахстан, Азербайджан, Узбекистан, Грузію і Україну.
На озброєнні підрозділів DTRA знаходяться переносні комплекти ідентифікації біологічних агентів, антидоти проти ОВ, вакцини; на базі броньованих і легких шасі розгорнуті різноманітні системи виявлення біологічних загроз, лабораторних аналізів та очищення, наприклад ALS-SEP, Joint Bio Standoff Detection System, Joint Bio Point Detection System, NBCRV та інші. Існує також ряд машин радіо-біо-хімічної розвідки, які представлені у вигляді експериментального зразка, або знаходяться в останній стадії конструкторської розробки.
Серед розглянутих агентством нині актуальних загроз - створення засобів захисту від тих, що раніше не існували в природі генноїнженерних біологічних патогонів і нового покоління бойових хімічних речовин. Дослідження і розробки в інтересах медико-біологічного захисту здійснюються в рамках програм DARPA, дослідної частини програми захисту від хімічної і біологічної зброї (CBDP), об'єднаним управлінням з науки і технологій Агентства по скороченню військової загрози (DTRA-JSTO), виконавчим органом з розробки спільних програм хіміко-біологічного захисту (Joint Program Executive Office - CBD), ініціативою по трансформації медичної техніки (TMTI).
В цілях забезпечення національної безпеки при роботі з Біосинтетичними матеріалами, ФБР в 2011 році реформував Відділ біотехнологічних загроз. Спеціальні служби почали співпрацю з науковим співтовариством, плануючи виключити можливість існування біоанклавов і роботи «біологів-ізгоїв» на території США, і обмеживши поставки спеціального наукового обладнання за межі держави. 

Аналіз діяльності МО США в сфері військової медицини показує, що вдосконалення системи військово-медичного забезпечення та медико-біологічного захисту ЗС США в середньостроковій перспективі буде йти за такими напрямками.
Найближчим часом буде продовжено розширення і зміцнення співпраці з приватним сектором, федеральними цивільними відомствами та організаціями з метою виявлення та впровадження найбільш перспективних підходів до організації медичного обслуговування.
Для підвищення економічної ефективності в системі військово-медичного забезпечення (MHS) скорочується непотрібна інфраструктура, здійснюється консолідація медичних установ, вдосконалюється система медичної освіти.
В області медико-біологічного захисту організовується кооперація з національними лабораторіями та університетськими центрами з метою розробки механізмів протидії біотероризму, превентивного створення засобів захисту від раніше невідомих біологічних загроз і співробітництва в області синтетичної біології.
В цілях економії коштів у військово-медичній службі МО триває заміна багатьох військових посад на цивільні. 
Аналізуються перспективи створення єдиного медичного оперативного командування, що, за оцінками різних комісій, дозволить виключити існуюче дублювання функцій, скоротити адміністративний апарат і підвищити боєготовність ВС.

Ігор Друженко

Як харчують солдат в арміях США і Франції

Вашингтон підняв солдатське харчування на рівень науки

Раціон харчування американського солдата - ціла наука. Адже питаннями збалансованого харчування займається цілий Дослідницький центр солдатського спорядження ЗС США, який розробив продовольчу програму для військовослужбовців.

Солдатські пайки підрозділяються на кілька типів залежно від умов їх приготування і вживання. Раціон-складається зі свіжих або заморожених продуктів, які можна приготувати в стаціонарних гарнізонних їдальнях та похідних кухнях. Раціон-B призначений для більш мобільних підрозділів і включає менш вимогливі до умов зберігання консервовані продукти. Раціон-MRE (Meal Ready to Eat)готові до вживання) - особистий пайок солдата в бойових умовах, що включає, наприклад, відомий живильний енергетичний батончик HOOAH з яблука, кориці, шоколаду, арахісового масла і малини.

Харчування військових на базах, як правило, дуже різноманітно. Оскільки в рядах американських ЗС можна зустріти солдатів практично будь-якого сповідання, кольору шкіри, кухарі зобов'язані пропонувати халяльную, кошерну або вегетаріанську їжу, якщо чисельність тих, хто її потребує становить 10 відсотків від загального числа тих, хто столується.

Військові слідують модному в США тренду вживати здорову їжу: обмежують солодку содову, білий хліб, солодкі бісквіти. В обов'язковому порядку в кожній їдальні повинні розміщуватися матеріали про правильне і здорове харчування, а солдатам постійно читають лекції на цю тему. В меню завжди вказується кількість калорій в кожній страві.

Зазвичай харчування триразове, але у вихідні та свята за рішенням командира частини організуються додаткові або розширені прийоми їжі. Зазначена програма багато в чому стандартизує раціон для збройних сил, залишаючи проте достатньо можливостей для того, щоб враховувати географічні та кліматичні особливості кожної частини і допрацьовувати меню. Наприклад, на сніданок мають бути соки, свіжі фрукти, омлети, зернові, обов'язковий для американців бекон, випічка. На обід і вечерю вибір із двох супів, від двох до чотирьох основних блюд - нежирних, але досить калорійних, салати, овочі і як мінімум чотири види десертів. Іноді протягом дня в барі можна підкріпитися сендвічами, бургерами, нарізаними овочами і картоплею фрі. Для тих, кому умови служби не дозволяють харчуватися за звичайним розкладом, розробляється індивідуальний графік. За якістю харчування стежить Об'єднаний кулінарний центр армії США, де також готують кухарів.

В американській армії рядові і офіцери за традицією харчуються в одній їдальні. Більшість з них працюють за принципом шведського столу. Зрідка трапляються й столові, що називається, підвищеної комфортності, де можна вибирати страви з меню на замовлення.

До речі

Різниця між рядовим і офіцерським складом в оплаті. Так, солдати і нижчі чини мають право вибирати: або вони столуються безкоштовно, або платять за харчування, а натомість отримують відповідну надбавку до грошової платні. Офіцери першої можливості позбавлені і тому завжди оплачують свою їжу, отримуючи компенсацію.

Гурмани в окопах
 

"Як годували, коли служив в армії?" - Перепитав знайомий француз, аналітик у військово-стратегічній галузі, і відповів, не задумуючись: "Цілком пристойно, причому не тільки в казармах, але і на навчаннях в поле". А на підтвердження повідомив забавну деталь: в Афганістані, де в рамках Міжнародних сил сприяння безпеці (МССБ) зібрався армійський "інтернаціонал" з багатьох країн світу, американські солдати за один французький пайок давали три своїх.

Ось обіднє меню солдатської їдальні одного з полків на півночі Франції. На закуску пропонувався паштет, салат зелений з морквою і вареним буряком, холодна риба під оливковою олією. Друге на вибір: яловичина в соусі з квасолею, смажена курка з картоплею, свинина з рисом. Десерт - фрукти (банани, яблука) або полуничний мус. До цього покладається сир (зазвичай двох сортів). Як відомо, у французів обід або вечеря без нього не обходиться. Мінеральна вода або шипучий напій на зразок кока-коли або спрайту. У солдатів (включаючи капралів) їжа безкоштовна.

У офіцерів - своя їдальня. Там вибір рази в два-три ширше порівняно з солдатським. Правда, за обіди та вечері офіцери вносять на початку кожного місяця якусь заздалегідь визначену суму. Вона різниться від гарнізону до гарнізону, але в середньому, скажімо, кожен обід обходиться в 5-6 євро, не більше. При бажанні можна замовити блюдо, що не входить в денний "комплексне" меню, але вже за окрему плату.

Приблизно 70 відсотків продуктів в 337 військових їдалень збройних сил Франції, а це 60 тисяч тонн різної живності, поставляє спеціальна структура міноборони - Economat де armees, у якої по всій території країни розкидані логістичні центри. Саме туди надходять заявки від тиловиків з частин і підрозділів. Працюють оперативно: якщо заявка прийшла до 10 ранку, то замовлення надходить вже на наступний день. Решта 30 відсотків начальники точок військового общепита закуповують у виробників місцевої продукції, що не тільки вигідно, а й урізноманітнює стіл.

Під час маневрів, бойових дій солдати і офіцери харчуються разом, а їх їжу повністю оплачує держава. Крім цього, є й пайок, аж ніяк не "сухий". Ось один з варіантів пайка: яловичина з салатом, тулузские сосиски з сочевицею, протертий овочевий суп (все це розігрівається на спиртівці), консерви тунця, шоколад, варення, кава розчинна, бісквіти, карамель, цукор. Ну прямо як в ресторані.

Чирухін П.

Який вигляд повинен мати офісний кабінет

При оформленні свого офісу пам'ятаєте, що він повинен відображати ваш статус і рівень успішності. Кожен керівник - особистість, і він має право оформити кабінет у своєму стилі. Але часто ділові люди бажають того, що ніяк не узгоджується з законами офісного дизайну, які не діляться на чоловічі і жіночі, мають свої закономірності, і навіть впливають на рівень результативності ділових переговорів. Тому ігнорувати правила оформлення офісів - все одно, що заперечувати закони природи. Добре, якщо бізнесмен чи державний службовець звернеться до тлумачного дизайнера за порадою. Але найчастіше, особливо якщо він тільки стартує в бізнесі чи на службі, людина жорстко економить і покладається на власний смак. 

Допомогти таким людям покликана ця стаття.

 Кабінет директора
Зазвичай при оформленні дизайнером приміщень для співробітників проблем не виникає. Труднощі починаються, коли справа доходить до кабінету керівника.

Поради дизайнерів інтер'єру кабінету керівника.

     Кабінет керівника - це не тільки робоче місце, але й приміщення, де постійно проходять переговори і наради. Тому він є одночасно особистої зоною бізнесмена чи службовця і соціально значущою зоною, в якій повинно бути зручно всім присутнім. Крім того, це «обличчя» фірми, за яким судять як про успішність, так і психологічну обстановку в колективі. Тому при оформленні приміщення краще пожертвувати особистими смаками заради іміджу підприємства, що набагато важливіше.
     Зазвичай тиснуча атмосфера, в якій важко спілкуватися, панує в приміщеннях, що дісталися людям «у спадок» від радянських часів. Для них характерні стіни, пофарбовані у відтінки зеленого і синього кольору, іменовані в народі «клозетний колорит». Це типово для лікарень, в'язниць та інших громадських установ. Може, тому так складно спілкуватися з працюючими там людьми?
     Не варто привносити в інтер'єр офісу занадто багато особистого - відвідувачам буде ніяково під час ділової розмови натикатися поглядом на фотографії ваших дітей і домашніх вихованців, що не тільки відволікає від теми, але і створює враження ненавмисного проникнення у ваше приватне життя. Також не варто надмірно демонструвати відвідувачам свої захоплення - від великої кількості мисливських, рибальських трофеїв або картин кабінет буде більше схожий на музей. Не ставте в своєму кабінеті на стіні колекцію холодної зброї, інакше ніхто не повірить в вашу добродушність. За строгим офісним правилам цілком достатньо пари ефектних експонатів або картин і однієї сімейної фотографії.
     Кабінет повинен відображати рід вашої діяльності. Тому не змушуйте його янголятами та ляльками, якщо ви торгуєте металоконструкціями. Вони більш доречні в кабінеті завідувача магазином художніх промислів або швейного ательє.
     Зрозуміло, що офіс - не будуар і не музей. Але й повністю завішувати стіни діаграмами, графіками та наочною агітацією теж не варто. Не перетворюйте кабінет в бункер, звідки керують військовими діями. Із символів успіху досить одного. Це може бути остання нагорода на виставці або диплом в рамці на стіні. Кожен елемент в оформленні кабінету ретельно продумується, так як він несе певне смислове навантаження.

Кольорове оформлення

На вибір кольору впливає освітленість, розмір приміщення, поверх і вигляд за вікном.

Нижні поверхи зазвичай освітлені гірше, тому доречними будуть всі відтінки від кремового до жовтого, що створить ефект сонячного освітлення. Цілком припустимі відтінки білого (молочний і йому подібні), але не в чистому і не холодному вигляді.
 

Добре освітлені кабінети можна оформляти будь-якими ненасиченими пастельними тонами, крім рожевого, який допустимо тільки в офісах підприємців, які співпрацюють з компанією «Мері Кей» (це фірмовий колір Компанії). У всіх інших випадках все рожеві відтінки несумісні з діловою сферою взагалі!

Невеликий кабінет можна візуально розширити світлим теплим кольором, занадто великий - неяскравим. У великому приміщенні розділити простір допоможуть перегородки, підходяща меблі і великі світильники.

Стіни найкраще оформляти однотонної гамою або фігурної штукатуркою. Для великих і світлих приміщень допустимо оформлення під цеглу або камінь.

Меблі для офісу

Всі меблі в кабінеті повинна гармоніювати із загальним тонуванням приміщення. На тлі жовто-кремових стін чудово виглядатиме чорна або біла. А світла теплих відтінків більше підійде кабінету, витриманому в холодних тонах. У великому кабінеті меблі можуть бути і темні, з деталями з тонованого темного скла.
Вибір столів, шаф та стільців відображає характер господаря кабінету. Власник процвітаючого бізнесу може оформити кабінет меблями грунтовними, солідними, з дорогих порід дерева. Бізнесмен, що відрізняється мобільністю, навпаки, вибере порівняно прості меблі, але з деталями з металу і скла, і це буде правильно.

Розміри і форма столів і стільців вкрай важливі, особливо при переговорах:
Посадочні місця повинні бути зручними для людей різної комплекції, і в той же час не розслаблюючими.
 Краще мати окремий стіл для переговорів (ідеально - круглої або овальної форми, щоб уникнути тиску і створити обстановку рівноправності).

Якщо від відвідувача ви не чекаєте нічого доброго, або його треба «поставити на місце», посадіть його подалі від себе за довгий овальний стіл. Округлені кути створять ілюзію про ваше миролюбстві, а довжина стола дозволить дотримати дистанцію. Стілець з жорстким сидінням і прямою спинкою доповнить обстановку.

За склом шаф нехай будуть видні спеціальна література та папки з паперами, а не сувеніри. Це дозволить швидко знаходити під час розмови необхідні папери.

Робочий стіл не слід перетворювати на склад - на ньому має бути тільки найнеобхідніше - комп'ютер, телефон, щоденник і все необхідне для ведення записів. Велика стопка папок не додасть вашому столу доглянутості та говорить не про ваше працелюбство, а скоріше, про відсутність організованості і звичкою до затягування справ. Стіл повинен бути акуратним. На ньому не місце купі різнокольорових журналів, які більш доречні в приймальні. Журналів нехай буде небагато, краще свіжих і в якійсь мірі відповідних вашій сфері діяльності.

Якщо освітленість кабінету дозволяє, парочкою рослин можна прикрасити і пожвавити атмосферу. Уникайте рослинного достатку, щоб офіс не був подобою ботанічного саду.

Приміщення для співробітників

Відвідувачі будуть сприймати вас і вашу фірму правильно, якщо ви простежите за тим, щоб приміщення співробітників не надто відрізнялися від вашого кабінету, але в той же час виглядали дещо простіше. Там також має бути затишно, привабливо і чисто. Це наводить відвідувачів на думку, що тут працюють ефективно і добре, і керівник піклується про зручність не тільки для себе, але і для підлеглих.

Робочі місця для співробітників повинні не тільки виглядати естетично і бути зручними. Їх треба добре обладнати, щоб вони могли повністю відповідати заняттям персоналу. Якщо у вашому офісі є кухня, де обідають співробітники, і куди ви при необхідності запрошуєте відвідувачів, то її завдання - виглядати чисто й сучасно, так як це теж працює на благополучний імідж офісу.

В. Калінський

Треба їхати через все місто, але немає грошей на автобус або таксі, що робити?

Були опитані люди і ось що вони відповіли:

-    Саме вірне рішення - подзвонити другу з машиною і попросити його, що б він Вас відвіз. Якщо ж друга такого немає (що в наш час буде досить дивною річчю) - шукайте серед сусідів. Взагалі не сидіть склавши руки, а дійте. Проявіть ініціативу самі інакше йти дійсно доведеться пішки (Якщо це літо - можна на велосипеді). Можна так само спробувати проїхати зайцем. Але це рішення може мати певні наслідки для Вас і Вашого гаманця.

-   На громадському транспорті. Поки до Вас контролер автобуса, наприклад, добереться, ось Ваша зупиночка - іншу і проїдете. Висадить контролер, а Ви, не пручаючись, виходьте, і сідайте в наступний автобус. І так тихим ходом і доберетеся до місця призначення. Годиться автобус, тролейбус, трамвай, і навіть маршрутка іноді, особливо якщо платити при виході (вийшов - і бігом подалі)).

-      Іти пішки. По дорозі думати про свою долю. Можливо, така прогулянка допоможе уникнути в майбутньому таких ситуацій, коли немає грошей і немає де взяти. Спочатку не на що їхати, потім нічого надіти і, як фінал, нічого їсти.
-       Якщо ви не педантична людина, то запропонуємо скористатися методом, який не раз "бачили" в міських маршрутках - людина просто підходить до водія і пояснює ситуацію. Частіше цим способом користуються люди з маргінальского стану, але бувають різні ситуації в житті у кожного ... але просто попросити когось заплатити за себе я б не змогла ...
-         Попросити сусідів або колег на роботі

-         Як самий крайній варіант можна швидко оформить кредитну картку, наприклад МТС.
Або в борг взяти. А ще чарівністю своєю вселити водієві, що віддаси коли з'являться. Номер телефону попросити) а раптом це потім приємна зустріч у неформальній обстановці закінчиться весіллям)

-     Дуже просто, підняти руку і зупинити будь-яку попутну машину (поясніть в чому справа), якщо відмовить, ловите іншу, хто небудь обов'язково знайдеться. Для безпеки цієї поїздки порадимо зупиняти, попередньо зателефонувавши знайомій людині і назвати номер машини (можна смс).

-    Я б подзвонила якомусь хорошому товаришеві чи подрузі і попросила б мене відвезти, ну можна ще кого-небудь з родичів попросити або грошей зайняти у когось із друзів або сусідів, родичів ...

Л. Русич

С. Малий